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浙非合作经典案例(四) | 万邦德集团:中南双向推动健康产业产能合作

 作者:管理员  发布时间:2022-02-17
 浏览量:1480
【摘要】

随着中非经贸文化交流的不断深入,浙非合作也步入快车道。浙江工商大学中非经贸研究院受浙江省商务厅委托,对最近五年来在浙江涌现的浙非合作经典案例进行研究和编撰,现逐期介绍这些具有代表性的经典案例,以期对浙江乃至中国的企业走进非洲具有借鉴意义。



万邦德中非国际医药产业合作园雄姿

万邦德集团始创于1978年。集团旗下主营业务涉及铝型材、制药、医疗器械、轴承与钢球四大产业。集团旗下16家子公司遍及美洲、非洲及国内诸多省市。万邦德对非合作始于2015年9月,2016年1月通过收购两家南非医疗器械公司,开启中非协同发展健康产业战略。


案例实施


(一)站住脚,搭建发展平台。万邦德控股97.9%的特迈克公司是南部非洲最大规模的医疗设备代理销售和维保服务商,以及医院建设“交钥匙”工程承包商。万邦德也控股95%的爱力特公司,该公司从事人体骨科植入器械研发、生产、销售,拥有完整的人工脊柱、关节、创伤、神经外科、运动创伤等各类植入器械的产业化技术。


(二)引进来,打造总部基地。万邦德在浙江温岭建成中非国际医药产业合作园,形成了骨科植入器械、高分子医疗器械、防护用品、诊断试剂集约化制造能力,各类产品内外贸并举,骨科植入器械致力在国内替代进口产品。


(三)走出去,延伸市场网络。万邦德南非子公司特迈克沿着非洲大陆东西海岸延伸市场网络,将万邦德药品、医疗耗材和爱力特骨科产品卖到全非洲,将上海联影、山东新华、深圳科曼等中国优秀的医疗设备产品在南部非洲实现规模化销售,并且依托南非、覆盖南共体国家、辐射整个非洲,开展医院建设交钥匙业务和私立医院投资。


(四)集群化,提升跨国工贸。万邦德联合国内合作伙伴,在南非林波波省伯格斯堡市核心区入手5.07平方公里永久产权的建设用地,规划建设南非工贸智慧小镇。该小镇集制药、医疗器械等工业产业化,轻工业商品流通批发集聚化,健全社区功能于一体。



万邦德南非子公司Tecmed雄姿


案例经验


(一)实施拓展并购,是快速搭建协同发展平台的有效举措。相比于中国走向非洲投资办厂、输出技术、单体发展的同行公司,万邦德以并购打造平台、平台提升的方式发展。


(二)建立双向体系,是提升中非工贸协同发展的强大动力。万邦德在中非国际医药产业合作园设立健康产业“孵化器”和“加速器”。致力于将伯格斯堡工贸智慧小镇申报中国境外产业园区,并探索“两国一园”模式,将中非国际医药产业合作园和伯格斯堡工贸智慧小镇申报为中南两国跨境保税园,探索“保税加工”。


(三)加强文化融合,是推进中非工贸协同发展的前提条件。万邦德通过持续开展高管互访,加速彼此了解。万邦德南非公司导入工作目标考核和绩效管理系统,南非本地高管开始与派驻南非的华人高管一样,义利并举、言行一致,工作主动、只争朝夕,有力助推万邦德南非事业发展。


(四)践行社会责任,是提升中非工贸协同发展的动力源泉。在南非工贸智慧小镇的规划建设中,万邦德紧密对接南非国家经济重振计划,关切中南政府间合作,与项目所在地的伯格斯堡社区紧密结合,因地制宜设计项目。


本案例是中南双向推动健康产业产能合作的典范。,不仅助推非洲医疗产业发展、促进当地就业,还在中国和非洲两边打造园区,其中万邦德中非国际医药产业合作园已经投产。万邦德伯格斯堡工贸智慧小镇将建成“绿色制造”示范园、“新贸易”商城、智慧物流园,树立了中非协同发展健康产业的品牌,推动了中非医疗合作的双向互动。

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