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浙非合作经典案例(六) | 浙江天时国际集团:打造展贸一体的贝宁中心

 作者:管理员  发布时间:2022-03-01
 浏览量:1209
【摘要】

口累计达100000吨,涉及金额达2亿美金。

(六)推动城市交流。宁波市和贝宁COTONOU市成为友好城市,双方在交通、环境治理等城市管理方面交流。

(七)推动职业教育交流。宁波职业技术学院与贝宁CERCO学院合作成立的中非(贝宁)职业技术教育学院在贝宁科托努市正式挂牌。



  二、案例经验

贝宁中心运营13年积累了在非洲投资贸易的经验主要体现如下几点:

(一)属地化团队建设。中方企业需要一个熟悉当地情况并能够融入当地的中方管理团队;另外,相关管理岗位的本地化也非常有必要,要重视当地员工的培训,提高当地员工的专业化水平。

(二)尊重文化差异。在非洲发展不能按照自己固有思维处理事情,在非洲发展,要尊重双方的文化差异。

(三)加强公司的制度化建设。中方员工和贝方员工按照制度流程处理事情,确保公司平稳发展。

(四)加强创新,与时俱进。随时注意业务相关过程中的新情况,就新情况具体问题具体分析,提出新的解决办法。

(五)了解所在国的法律法规。了解相关法律法规,确保合法经营,维护中国企业或个人遵纪守法的正面形象。


中贝投资合作论坛                                                           
          在非洲本土打造展贸一体平台,贝宁中心通过管理本地化,通过设立“常年展+海外仓”的模式,将国内厂家的展厅直接搬到贝宁,供贝宁当地商人选购以及洽谈,极大地节省了采购成本;利用在地优势,将国内市场和西非市场进行对接,实现了资源共享。贝宁中心帮助“走出去”企业积累经验,具有在整个非洲推广的价值。
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